从这些条款中可以看出，它们都有利于苹果。GTAT也在文件的风险条款中无奈地表示：“如果我们无法及时提升亚利桑那州工厂的蓝宝石材料产量，我们可能无法满足需求，我们可能无法根据预付款协议规定获得预付款，这意味着我们将受到处罚，包括现金罚款”。此外，文件中的一句话显得格外关键：“GTAT已经将某些和其蓝宝石发展技术相关的知识产权授权给苹果”。
GTAT在文件中称：“如果我们违约，苹果将有权获得ASF（先进蓝宝石熔炉）系统的控制权和拥有权。此外，为确保部分预付款的支付，我们还向苹果授予了 GTAT集团（主要美国子公司）特定资产抵押权益”。这句话中所提到的资产应该可以在未来的文件中提及，这似乎是苹果在谈判中获得的又一个优势。根据局势进展情况，至少苹果可决定将获得哪些实体资产和知识产权。苹果非常聪明，它清楚地意识到，一家尝试领先技术的小公司可能会失败。为了保护自己，苹果需要设立一个第三方信托账户，将GTAT的知识产权存放其中，这样苹果就能使用它们。苹果将能够确保自己掌控GTAT尝试实施的技术，从而让自己能够最大限度地受到保护。
此外，苹果已经在多款iPhone的摄像头和TouchID上使用蓝宝石玻璃，并宣布AppleWatch也将采用蓝宝石屏幕，这说明苹果并未把GTAT当成唯一蓝宝石来源。由此可以看出，苹果在对待蓝宝石的问题上，表现的十分谨慎。这样看来，苹果公司其实早就为自己留好了后路，打好了自己的“如意算盘”。
编辑点评：事情发展到这个地步，不管谁是过错方，双方在行业口碑和资金利益上已经造成了两败俱伤的局面，在小编看来，消费者才是最大当中的受害者，希望以后携手合作的企业能够真正站在消费者的角度着想，创造出消费者在产品、服务和口碑上都满意的“作品”。
解释：“经典的诱购“
经典的诱购(bait-and-switch)是一种商家常用的销售手段，指利用低价优惠的商品诱使顾客前来消费，可是当顾客前来买的时候，他们就说那样东西已经卖完，或者告诉顾客该商品存在缺陷，然后建议顾客购买别的价钱更高的商品。套用在公司之间的交易上，指的就是在谈判开始时利用诱人的条件诱使对方签订苛刻的协议，而当协议签订之后就利用协议中的漏洞不断更改交易的目标，将原本用来诱使对方签订协议的“诱饵”从协议中解套，从而将风险完全转移到对方头上，最终将整个交易牢牢地掌握在自己的手中。
根据目前的传闻来看，苹果在与GTAT Advanced Technologies的谈判之初，极有可能利用iPhone和iPad的蓝宝石面板的采购意向作为诱饵，从而使GTAT签订了“一边倒的”霸王协议。而众所周知，苹果最终并未在iPhone 6上配备蓝宝石玻璃盖板，仅仅在Apple Watch的部分版本上使用了蓝宝石玻璃盖板，这致使GTAT的股价不断地下滑，导致资金链断裂，最终不得不申请破产保护。此外，根据Squiler的证言，苹果最初承诺将为GTAT购买蓝宝石熔炉用于为苹果生产蓝宝石盖板，但最终却提供了一份“完全不同的协议”，要求GTAT自己购买熔炉。
