数百年前亚当斯密的《国富论》中，说道：“交换倾向出于自利的动机，并且引发了分工。”
虽然可穿戴市场的产品规范离成型还有一段距离，真正能用的硬件产品并没有几个，可是放眼望去，不同类型企业各司其责，之间的分工异常明确。仅就国内而言，小厂商和创业者们在兢兢业业地写代码、焊电路，而互联网巨头们拿出了不轻易示人的看家本领，忙着建平台、招小弟、抢入口。笔者无意抹杀前者的辛勤工作，但是可穿戴的硬件是“进门容易，入门难”，硬件整合、工业设计和整机代工，一个差错就没了翻身的可能，这也导致了许多国际厂商不敢轻易下水，担心一世英名毁于一旦，只是蹑手蹑脚的藏在暗处。事实上，现在市面上销量最好可穿戴设备Misfit、Fitbit都有硬件巨鳄的背后支持。
所以，在市面上没有可借鉴的顶级产品之前，现在的小型硬件厂商和创业者们活下来的可能性极低，而某种程度上来讲，他们的名义价值比实际价值要高得多，这里的名义价值就体现在为那些互联网巨头们摇旗呐喊上面。
在这里，需要引入一个“众筹”的概念。是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。
以前的众筹多是用在灾害重建、公共专案等社会活动上，可是随着智能硬件的火爆，而众筹本身低门槛、多样性、注重创意的特性受到了创业者们的关注，全球第一款成功的智能手表Pebble在Kickstarter平台的实际筹款数额达到了惊人的1026.7万美元。
