可穿戴市场已经凉了? 阿迪、耐克等运动品牌又悄悄上架了新品

OFweek可穿戴设备网 汪昌琴 中字

2012年,谷歌眼镜Google Glass的发布让犹如给市场投下一颗重磅炸弹,在吊足人们胃口的同时,“可穿戴”这个话题也走向年轻人的生活,时下在年轻人中流行的计步手环及手表已成新风潮,可穿戴设备厂商也逐鹿中原,你方唱罢我登台。

不过,可穿戴设备在体育用品行业走得有点尴尬。2017年底,阿迪达斯宣布停止硬件产品开发,阿迪达斯并不是第一家退出可穿戴市场的运动品牌巨头,同年11月,美国知名高端运动品牌UnderArmour(安德玛)也宣布退出可穿戴设备市场,此前安德玛曾与HTC合作推出运动手环、心率带、智能跑鞋和智能体重秤等智能硬件产品,但同样销量惨淡。安德玛表示,旗下智能运动硬件部门重组后,工作重心将转移到运动辅助手机应用软件上。

另一体育巨头耐克公司早于2014年就撤掉了旗下智能运动硬件部门,同样是由于产品销量惨淡,耐克同时关闭了Nike+Fuelband智能手环和Nike+系列运动手表等智能运动硬件产品线。

至此,全球知名三大运动品牌耐克、阿迪和安德玛均已退出智能运动硬件市场。

退场?运动品牌意在何方?

据公开数据显示,2017年中国智能可穿戴市场规模达到352.6亿元,增长率达到35.7%。随着可穿戴行业技术的逐步成熟、产业的推广普及,预计2018年中国可穿戴市场将进一步扩大,市场规模达到446.0亿元,增长率为26.5%。

另据IDC公布的数据显示,2017年第4季度和2017全年全球可穿戴市场持续保持高增长,全球出货量创造新的记录。苹果超过小米和Fitbit成为全球可穿戴市场的冠军。在2017年第4季度销量为3790万台,相比较去年同期(3520万台)增长7.7%。

一边是持续增长的可穿戴市场,一边是各大体育巨头纷纷退场,可穿戴设备在体育行业已经彻底凉了?

在可穿戴市场屡败屡战的运动品牌

在分羹可穿戴市场蛋糕的策略上,运动品牌可算是走了一段弯路。事实上,在宣布退出可穿戴市场后,阿迪达斯和耐克不是没有动作,2018年年初两家企业就分别发布了新款的智能手表。阿迪达斯与Fitbit联合发布了顶级智能手表Adidas版本的Fitbit Ionic,它的价格也比2017年的Ionic高出30美元,约为330美元,约合人民币2087元。

Adidas版本的Fitbit Ionic

与fitbit合作是阿迪达斯宣布关闭硬件产品部门后发布的首个有影响力的智能产品,Fitbit负责技术和研发,阿迪达斯负责运动方案,阿迪达斯表示,未来这种合作模式会成为可穿戴领域的发展方向。

2014年,耐克曾发布一款智能手环Nike Fuelband运动腕带,但不久后就解散了团队。最近两年,耐克与苹果公司共同推出Apple Watch Nike+系列手表,尽管在厚度上比第一代Apple Watch略厚1mm,但是对比那些又大又厚的智能手表以及运动手表,Apple Watch Nike+的设计更容易被人接受,这表明耐克转向应用软件发展,且销量排在智能手表首位。

Apple Watch Nike+

除了与科技公司联合,其他运动品牌厂商还是坚持成立研发部门,New Balance这个舒适跑鞋著称的公司,在2017年CES上发布了智能手表和蓝牙耳机两款与跑步密切相关的产品,其在2016反省自己在体育科技领域发力不足之后成立了数字运动(Digital Sport)新的部门,看来要走耐克和阿迪达斯的老路子了。

运动品牌将以合作为主

实际上,耐克、阿迪达斯等品牌都曾纷纷投入智能可穿戴产品的研发,这类智能设备的受众面较小,不足以支撑研发成本。阿迪达斯的硬件部门产品主要涉及手环、手表以及智能足球。可穿戴市场近两年比较繁荣,不少科技公司如华为、小米等都有所涉及,相比之下,运动品牌在技术层面的优势不如这些科技公司,而且各大科技公司覆盖的消费人群广,例如小米、Fitbit、苹果等公司在产品方面从低端到高端都有所覆盖。

从目前的市场格局来看,起初由各大运动品牌巨头们引领的可穿戴行业如今已经彻底转型并找到了另一条行之有效的发展路径。虽然各大运动品牌一直都在努力为自己的产品赋予更多的科技和智能元素,但科技智能并不仅限于可穿戴设备。

运动品牌利用自身在运动领域的专业技术、品牌价值和用户的积累,通过软件服务为智能硬件产品提供强大的辅助支持,目前来看才是发挥各自价值和优势的最佳解决方案。而此次阿迪达斯Fitbit Ionic的推出,也说明未来运动品牌在可穿戴市场道路上将以合作为主,而不是自主研发

可穿戴市场正致力于稳定可靠的产品和服务、完善的场景应用和数据服务、完整的个人行为和健康数据服务体系三方面环节的同时解决,要解决用户粘度问题,企业还需要在产品、服务及各种场景、数据应用等方面多下功夫,打通产品、数据、服务和商业之间的连接,形成更具想象力的价值闭环,才能从源头上解决可穿戴设备的痛点。

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