其实，纵然目前的市场再火爆，可穿戴设备依旧处在一个摸索阶段，而2016年就是一个类似于洗牌的阶段，或者说是洗牌的征兆。在没有将用户需求落实到地之前，可穿戴设备市场都不能说真正的起来。
在起步前，市场定位的脉要把准
截止到目前，市面上的可穿戴设备可谓形式多样，不过，看着这一个个产品的宣传推广，我们应该能够发现，不管是何种产品，哪怕是一款智能内衣，其所注重的重点都在其智能的功能或是能够给人们带来的智能服务。从市场的反应情况来看，的确，这些智能服务吸引了消费者的目光，并引得他们纷纷自甘情愿的自掏腰包买单，然而，在体验过一段时间之后，等待可穿戴设备的下场就是被置之一旁，甚至落满尘灰。
以智能手表为例，在厂家的眼里，它首先是一款能够监测身体数据或是拥有支付等功能的智能设备，其次才是一款手表，而在大多消费者眼里，智能手表首先看到的是一块具有实用性和装饰意义的手表，然后才是数据监测等功能。目前，智能手表的“智能”更多的体现在数据监测、收发短信等方面，这些功能让其有别于一般的腕表。但是，说实话，除了特定人群，并没有多少人会每天关注自己的身体数据，因而“数据监测”这个功能实际上的意义并不是太大。至于收发短信，这一功能的实现依赖于手机的存在，再加上续航时间太短等问题，在智能服务这一唯一亮点不能落实到地之前，相较于智能手表，在同等价位之下，镁客君更倾心于普通腕表，既满足了看时间的需求，续航时间也够长，更不必纠结于大多智能手表与手机之间依存关系的尴尬。
当下，所有可穿戴设备面临的问题都是大同小异的，这也就意味着它们的起跑线还是差不多的。在一些厂商退出可穿戴设备市场时，诸如Nike、New Balance等一些运动品牌则作为新玩家开始布局自己的可穿戴设备市场，以当前的市场情况来看，此时它们的入局并不被人所看好。比如New Balance，作为一家运动品牌，虽然当下智能手表的行情比智能手环好看，但在运动场景之中，后者显然比前者更适用。由此一来，除了整体市场不明朗的因素，既然已经将运动市场定为主打目标，New Balance此时推出智能手表显然不是那么的恰当。
当前的可穿戴设备中，智能属性的光环掩盖了产品本身原有的特点，而随着“智能”服务的无力吐槽，产品本身的属性是显现出来了，但此时的价值已然不是人们所期待的，从而沦落成了一个可以说是“四不像”的存在。
“智能”服务还没有真正落实之前，可穿戴设备的厂商还需以用户需求为基础来继续摸索。在此之前，与其做出一个低不成高不就的产品，不如先从产品的原有属性入手，将产品的细节进行提升，像延长续航时间等等。
